JCPenney शॉपर्स आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों के लिए $ 1.3 मिलियन का राउंड-अप करते हैं

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jcpenny-afterschool.jpgजे। सी। पेनी के दुकानदारों ने गृहनगर बच्चों को सबसे हाल के आफ्टरस्कूल फंड राउंड-अप अभियान के लिए $ 840,000 से अधिक का दान करके जीवन-समृद्ध आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों तक पहुंच प्रदान करने में मदद की। रिटेलर ने JCPenney बाजारों में आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों के लिए अनुदान के लिए कुल $ 1.3 मिलियन से अधिक लाने वाले मिलान फंड में $ 500,000 का योगदान दिया।

10-दिवसीय अप्रैल अभियान के दौरान, जेसीपीएनवाई ग्राहकों को अपनी खरीदारी को निकटतम पूरे डॉलर में 'राउंड अप' करने और गैर-लाभकारी जेसीपीएनई आफ्टरस्कूल फंड को अंतर दान करने का अवसर मिला।


प्रत्येक दुकान पर एकत्र किए गए दान का एक सौ प्रतिशत का उपयोग स्टोर के स्थानीय समुदाय में आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों का समर्थन करने के लिए किया जाएगा, जिससे ग्राहकों को अपने गृहनगर में बच्चों और परिवारों की मदद करने का अवसर मिलेगा।

'मैं JCPenney ग्राहकों की सामूहिक उदारता से प्रेरित हूं,' JCPenney के लिए मुख्य मानव संसाधन और प्रशासन अधिकारी माइक थिलमैन, और JCPenney आफ्टरस्कूल फंड के अध्यक्ष ने कहा। 'प्रत्येक खरीद के साथ बस थोड़ा सा दान करने से, हमारे ग्राहक अपने स्वयं के समुदायों में बच्चों के जीवन को नाटकीय रूप से प्रभावित कर रहे हैं, जो उन्हें गुणवत्तापरक आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों में प्रायोजित करते हैं जो उन्हें सुरक्षित रखते हैं और उनके शैक्षणिक, शारीरिक और सामाजिक विकास को बढ़ावा देते हैं।'

2007 के बैक-टू-स्कूल और हॉलिडे सीज़न के दौरान पिछले राउंड-अप अभियानों के साथ संयुक्त, ग्राहकों ने जेसीपीसीनी आफ्टरस्कूल फंड में $ 4.1 मिलियन का योगदान दिया है। 2007-2008 के स्कूल वर्ष के दौरान, फंड ने बच्चों को आफ्टरस्कूल गतिविधियों में प्रायोजित करने के लिए $ 14 मिलियन से अधिक अनुदान प्रदान किया है।

जेसीपीएनई के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के उपाध्यक्ष और निदेशक जिम थॉमस ने कहा, 'आफ्टरस्कूल की पहल का समर्थन करना इस बात का एक प्रमुख उदाहरण है कि हमने अपने प्रयासों और संसाधनों को उन समुदायों में बदलाव के लिए कैसे केंद्रित किया है, जहां हम व्यवसाय करते हैं।'


जेसीपीएनई आफ्टरस्कूल फंड यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध है कि प्रत्येक बच्चे के पास अवसरों की दुनिया तक पहुंच हो, क्योंकि अध्ययनों से पता चलता है कि 14.3 मिलियन अमेरिकी बच्चे, जो स्कूल के बाद अपराह्न 3 बजे के बीच असुरक्षित हो जाते हैं। और शाम 6 बजे। अपराध, नशीली दवाओं के दुरुपयोग और अन्य विनाशकारी व्यवहार में शामिल होने का अधिक खतरा है। इस मुद्दे को हल करने के लिए, JCPenney ने 2001 में JCPenney Afterschool Fund बनाया। आज तक, JCPenney और निधि ने afterschool पहलों का समर्थन करने के लिए $ 70 मिलियन से अधिक का योगदान दिया है। क्योंकि जेसीपीएनई फंड की प्रशासनिक लागतों को कवर करता है, बाहरी स्रोतों से उठाए गए योगदान का 100 प्रतिशत सीधे आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों और पहलों में दान किया जाता है।

आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों के लिए निरंतर समर्थन जेसीपीएनई के दर्शन को दर्शाता है कि 'हर दिन मामले' और जेसीपीएनई की कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) रणनीति के एक प्रमुख घटक का प्रतिनिधित्व करता है जैसा कि 'जेसीपीएनवाई सी.ए.आर.ई.एस.,' इस महीने में जारी की गई कंपनी की पहली सीएसआर रिपोर्ट है।


32-पृष्ठ की रिपोर्ट अब ऑनलाइन उपलब्ध है www.jcpenney.net , कंपनी की सीएसआर रणनीति, लक्ष्यों और पहलों को संक्षेप में प्रस्तुत करता है और इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि कंपनी समुदाय, एसोसिएट्स, जिम्मेदार सोर्सिंग, पर्यावरण और सतत उत्पादों के क्षेत्रों को कैसे सकारात्मक रूप से प्रभावित कर रही है:

  • समुदाय- युवा विकास और सामुदायिक भागीदारी में एक नेता के रूप में, जेसीपीनी जेसीपीएनई आफ्टरस्कूल फंड में योगदान के माध्यम से बच्चों को जीवन-समृद्ध आफ्टरस्कूल कार्यक्रमों तक पहुंच प्रदान करने की आवश्यकता है। इसके अतिरिक्त, कंपनी और इसके 155,000 सहयोगी स्वयंसेवकों के प्रयासों और एक वार्षिक गिविंग टुगेदर अभियान के माध्यम से समुदायों की मदद करते हैं जो आफ़्टरस्कूल फंड और स्थानीय यूनाइटेड वे एजेंसियों का समर्थन करते हैं।
  • सहयोगी- जेसीपीएनई के विनिंग टुगेदर सिद्धांत एक ऐसी संस्कृति के निर्माण के प्रयासों का मार्गदर्शन करते हैं जो प्रत्येक सहयोगी को मूल्यों, विकसित और पुरस्कृत करता है और अखंडता, प्रदर्शन, मान्यता, टीमवर्क, गुणवत्ता, नवाचार और समुदाय के सिद्धांतों को बढ़ावा देता है। विभिन्न प्रकार के चैनलों के माध्यम से संचार और मान्यता एसोसिएट्स को सूचित और सशक्त बनाए रखने में मदद करते हैं, जबकि लाभ और सेवाएं एसोसिएट्स की भलाई और कार्य-जीवन संतुलन के समग्र दृष्टिकोण का समर्थन करते हैं।
  • जिम्मेदार सोर्सिंग- JCPenney की कानूनी अनुपालन और नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं के प्रति प्रतिबद्धता व्यापक-आधारित आपूर्तिकर्ता अनुपालन कार्यक्रमों में परिलक्षित होती है, जो कंपनी की आवश्यकता को सुदृढ़ करता है कि सभी आपूर्तिकर्ता JCPenney मानकों और लागू कानूनों का अनुपालन करते हैं, जिनमें हमारे आपूर्तिकर्ताओं या कारखानों में काम करने की स्थिति से संबंधित हैं। कंपनी अपने स्वयं के प्रयोगशालाओं में उत्पाद परीक्षण सहित व्यापक प्रक्रियाओं को भी बनाए रखती है, जिससे बिक्री करने वाले व्यापारियों की सुरक्षा और गुणवत्ता सुनिश्चित करने में मदद मिलती है और यह आपूर्ति श्रृंखला में पर्यावरणीय प्रभावों को कम करने के लिए काम कर रहा है।
  • वातावरण- 2007 और 2008 में ऊर्जा के उपयोग और अधिक कुशल प्रणालियों को समर्थन देने के लिए कंपनी के प्रयासों का समर्थन प्रबंधन प्रबंधन। सामग्री को कम करना और पुनर्चक्रण करना भी जेसीपीसीनी के पर्यावरण पदचिह्न को कम करने में मदद करता है। दोनों व्यावसायिक और पर्यावरणीय लक्ष्य। अमेरिकी सरकार के एनर्जी स्टार कार्यक्रम ने 2007 और 2008 में एनर्जी मैनेजमेंट के लिए एनर्जी स्टार पार्टनर ऑफ द ईयर अवार्ड के साथ जेसीपीएनई के प्रयासों को मान्यता दी है। सामग्री को कम करना और पुनर्चक्रण करना भी जेसीपीसीनी के पर्यावरण पदचिह्न को कम करने में मदद करता है।
  • स्थायी उत्पाद- प्रसिद्ध पर्यावरण जीवनशैली विशेषज्ञ डैनी सेओ के साथ काम करते हुए, जेसीसीपीएनई ने सिंपल ग्रीन (टीएम) लॉन्च किया है, जो एक विशेष-टू-जेसीपीएनई पदनाम है जो ग्राहकों को पर्यावरण की दृष्टि से जागरूक बनाने में सहायता करता है। JCPenney निजी-ब्रांड माल की एक विस्तृत श्रृंखला अब कार्बनिक, नवीकरणीय या पुनर्नवीनीकरण सामग्री के साथ बनाई गई वस्तुओं को निरूपित करने के लिए बस ग्रीन मार्क को सहन करती है जो पर्यावरण पर प्रभाव को कम करती है। सिंपली ग्रीन पदनाम को हाल ही में JCPenney पर बिकने वाले चुनिंदा राष्ट्रीय-ब्रांड और अनन्य-ब्रांड उत्पादों को शामिल करने के लिए बढ़ाया गया था। इसके अलावा, रिपोर्ट उत्पाद पैकेजिंग को कम करने और पुनर्नवीनीकरण सामग्री को पैकेजिंग में शामिल करने के प्रयासों पर प्रकाश डालती है।